多様な人材の活躍推進

日立金属グループは、「最良の会社を具現して社会に貢献する」ことを経営理念とし、グローバル企業として成長を遂げていくために、『イノベーティブな企業文化を創造させることが企業価値を増大させる』という考えのもと、ダイバーシティ&インクルージョンを重要な経営戦略と位置づけ様々な施策に取り組んでいます。
特に、国内社員の海外業務研修、グローバル研修などグローバルに活躍できる将来の幹部候補の早期育成、外国籍社員・留学生の積極採用、海外グループ会社におけるナショナルスタッフの責任あるポストへの登用など、グローバルで人材戦略を推進しています。

日立金属グループレポート2017『多様な人材活躍推進』 (PDF:PDF)

日立金属ダイバーシティマネジメント活動方針

  1. 性別・国籍・文化などの違いを個性として尊重し、併せて女性の活躍促進、グローバル人材の活用を含む多様性を確保することで、イノベーションの推進とリスク・変化への対応の柔軟性・スピードを高めます。
  2. コミュニケーションを活発に行い、価値観を共有することで、個人の成長を図り、組織としての実行力を高め、持続的成長の基盤を強化します。
  3. ダイバーシテイを成長のエンジンとし、グローバルに勝てる事業体に「変革」し、新たな目標に「挑戦」することで、世界トップクラスの金属材料会社の実現をめざします。

日立金属ダイバーシティマネジメント活動方針

全ての人材の可能性を広げ活躍できるしくみと環境を醸成する

日立金属グループは、人材こそが競争力の源泉であるという認識の下、グローバルで実行力のある「日立金属人の育成」が重要だと考え、人材育成プログラムの充実と強化に取組んできました。合わせて、評価制度も年功序列的な賃金体系を見直すと共に、『ダイバーシティ・マネジメント』を日立金属の管理職の評価項目の一つとして組入れ、部下の価値観や背景を理解し公平に成長の機会を与えることや、多様な施策や取組みに積極的に関与させることを管理職の責任として重要視しています。
また、日立グループ内外との人材交流や経験者を積極的に採用するほか、自らの可能性の幅を広げたい社員に対しカンパニーや職種を超えて異動を実現させる社内フリーエージェント制度「マイチャレンジ」の活用、配偶者海外帯同休暇の導入など、多様な人材の交流と多様なキャリアの実現を支援しています。

日立金属グループダイバーシティ推進体制

日立金属グループでは、女性活躍推進をはじめとするダイバーシティ施策を推進するため、社長を責任者とするダイバーシティ推進協議会を設置し、グループ全体で活動方針や課題を共有し、ダイバーシティ&インクルージョンを推進しています。

日立金属グループダイバーシティ推進体制

女性活躍推進

当社は2018年3月、経済産業省と東京証券取引所より「女性活躍推進に優れた企業」として2017年度の「なでしこ銘柄」に選定されました。

日立金属グループダイバーシティ推進体制

なでしこ銘柄企業集合写真(事務局提供)

2018年3月23日ニュースリリース 2017年度の「なでしこ銘柄」に選定 (PDF:PDF)

当社執行役社長平木明敏は2017年8月、内閣府が支援する「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」の行動宣言に賛同し、女性のさらなる活躍を推進していくことを表明しました。賛同にあたっては、日立金属グループ社内に対しても社長メッセージが発信されました。その中で経営トップとして次世代の人材育成が重要課題であり、そのために女性活躍推進に取り組むこと、女性の活躍なくして多様な人材が活き活きと働く強い会社には出来ない、と自らが先頭に立って女性のさらなる活躍を推進していくことを宣言しています。

2017ニュースリリース 「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」の「行動宣言」に賛同

女性活躍推進における活動方針

1. 新卒採用(総合職)における女性の採用比率目標達成
技術系10%以上 事務系40%以上
2. 定着支援
不安払拭のためのキャリア支援(研修、女性同士の交流機会の提供など)
管理職層の意識改革
日立グループ研修等をはじめとする育児・介護との両立支援
働き方改革を通じた多様な働き方の推進(在宅勤務制度・サテライトオフィスなど)
3. 登用施策
女性管理職目標 2017年度1.2%、2018年度1.5%の達成
選抜者の個別育成計画、研修の実施

※2017年度(2018年4月入社見込)の新卒採用(総合職)では技術系10%、事務系50%と共にKPIを達成見込み

主な取組み紹介

  • ・女性総合職社員への実態調査(全社女性総合職の8割にヒアリングを実施)
  • ・社長・人事管掌役員と有識者との鼎談(社内報に掲載)
  • ・日立金属女性総合職ネットワーキングイベントの開催
  • ・経営者研修・ダイバーシティ研修
  • ・日立グループ女性活躍度調査・分析
  • ・日立グループキャリア研修、産休前・復職支援セミナーへの派遣

<第1回日立金属女性総合職ネットワーキングイベント>

2017年9月15日日立金属高輪和彊館において第1回日立金属女性総合職ネットワーキングイベント(日立金属女性総合職の9割、社長・人事管掌役員も参加)を開催しました。

  • 2017年9月15日 11:00~17:00

    • テーマ:「私たちが活き活きと働くために」
    • 内容:他社事例紹介、パネルディスカッション、グループワーク、懇親会
    • 日立金属女性総合職ネットワーキングイベント

働き方改革全社推進プロジェクト

2016年5月に「働き方改革全社推進プロジェクト」を立ち上げ、意識改革や多様な働き方の支援に取り組んでいます。

主な取組み紹介

  • ・サテライトオフィス、モバイルワーク活用促進
  • ・在宅勤務制度の活用促進
  • ・総労働時間の短縮、間接業務の効率向上
  • ・管理職向け働き方研修
  • ・裁量労働制やコア無しフレックス勤務の活用促進
  • ・メールや会議の全社共通ルールの策定
  • ・新たなライフスタイルの提案イベント企画

育児や介護の両立支援制度

育児や介護等、仕事とプライベートの両立(ワークライフバランス)を支援するための様々な制度を整備しています。

項目 法定 日立金属制度(単体)
育児休業期間 子が1歳到達まで 生後満3歳に達する月の月末まで

※条件により満3才に達する日以降の最初の4月30日

育児に伴う短時間勤務 3歳まで 小学校3年生修了まで
育児・介護に伴う費用補助 定めなし カフェテリアプランにおいて子育て支援利用料および介護支援利用料を補助
介護に伴う休業期間 93日以内 1年以内
配偶者の出産・育児・介護に伴う休暇 定めなし 配偶者の出産、育児・介護、不妊治療等の事由について積立年次有給休暇を利用可能

数値データ

採用実績(単体)

  2016 2015 2014
新卒採用者数(人) 111 93 56
男性 98 75 54
女性 13 18 2
中途採用者数(人) 91 33 12
男性 83 28 10
女性 8 5 2

※2016年4月時点

従業員の状況(単体)

項目 2016 2015 2014
従業員数 5,858 5,966 6,306
男性 5,241 5,339 5,660
女性 617 627 646
勤続年数(年)      
男性 21.1 20.8 20.3
女性 19.8 18.7 18.0
離職率(%)※1 1.1 0.7 -
管理職数(人)※2 1,111 1,181 1,234
男性 1,099 1,170 1,225
女性 12 11 9

※1 離職率は前期末在籍人員の内当年度中に離職した者の率(定年・転籍・その他基準退職者を除く)を算出

※2 管理職数は課長相当職以上の人数をカウント

制度の利用状況(単体)

項目 利用状況
年次有給休暇取得率2016年度実績(%) 48.4
育児休業取得率2016年度実績(%) 女性 100.0
男性 1.0※1
社内人材公募※2(人)2015~2016年度成立実績 10
海外留学(MBA)2016年度派遣実績 2
海外トレーニー(業務研修)制度2016年度派遣実績(人) 5
配偶者海外赴任帯同休暇取得者数(人) 1※3

※1 男性の育児休業取得率に積立年休等の特別休暇の利用実績は含まない

※2 人材公募は社内フリーエージェント制度「マイチャレンジ」および日立グループ人材公募の実績の合算値。

※3 配偶者海外赴任帯同休暇は2016年4月から導入