![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
2)資産の移動 日立製作所が必要とする設備は移管し、当面の生産に必要な設備を残し、それ以外は処分する予定です。 3)人員 当面の生産に必要な人員は確保し、日立製作所が研究開発、生産、販売に必要とする人員については移籍あるいは出向する予定です。その他の人員は携帯電話機用部品やクリーンエンジン用の耐熱鋳造製品(ハーキュナイトTM)等、現在急速に伸びている事業分野をはじめ、これから大きく伸びると思われる製品、今後の開発製品の研究開発に振り向けます。 4)顧客への対応 サンプルも含め今後は日立製作所から納入することとなります。 (5) 事業構造改革の業績に与える影響平成12年3月期のGMRヘッド事業の売上高は、単独で46億円、連結で53億円程度となる見込です。経常損益につきましては、開発費負担の急増、市場環境の悪化等により、GMRヘッド事業は大きな影響を与えてきました。移管後につきましては、適正規模への縮小により、子会社でのGMRヘッド委託生産による損失は発生しない見込ですが、当社全体では人件費を中心として、固定費がしばらくは残らざるを得ません。それにつきましては、他の成長製品の伸長を加速し、早期に吸収を図ります。 2.業績予想の修正について昨年10月26日の中間決算発表時に公表した平成12年3月期(平成11年4月1日〜平成12年3月31日)の業績予想を下記のとおり修正いたします。 (1)単独業績
(2)連結業績
(3)修正の理由今期は、GMRヘッドの売上高が計画を大幅に下回ったものの、携帯電話機用部品やクリーンエンジン用の耐熱鋳造製品(ハーキュナイトTM)等成長製品が予想を上回り、売上高及び経常利益ベースではほぼ予想どおりとなる見込です。しかしながら、磁気ヘッド事業の縮小及びこれに関連する利用可能な設備等の日立製作所への移管に伴う設備等事業用資産の評価減額及び償却額と、磁気ヘッド事業関係会社の再編、整理等に伴う株式の評価減額及び貸倒損失等が発生し、おおよそ単独で275億円、連結で172億円を特別損失として計上することにより、当期純利益は中間決算発表時の予想額を下回る見通しです。連結特別損失の金額につきましては、内部消去が入るため、単独に比べ損失金額が少なくなっております。なお、今般計上する予定の特別損失につきましては、一部現時点では確定していない部分があります。 (4)配当期末配当については、事業構造改革に伴う損失を除きますと、平成11年9月中間期に発表した業績予想と大きく変更がないため、予定どおり5円とする予定です。注記 前述の業績見通し等に記載されている各数値は、実績数値を除き経営者が現時点で入手した情報に基づき算定しており、内在する仮定及び状況の変化等により、実際の業績等が見通しの数値と大きく異なることが有り得ますことをご承知おきください。 3.今後の当社の取り組み当社は平成11年度から中期経営計画として「選択と集中」を掲げ、構造改革に積極的に取り組んでおります。すでに役員数の3割削減、本社の移転と機構簡素化、子会社の統廃合(3月末までに18社削減)、自然減による従業員数の削減(平成11年3月末7,598名、平成12年2月末7,370名)など着々と実効を上げております。製品につきましても、高付加価値製品への集中を目標に、体質強化、競争力の向上に努めております。当社が現在注力しており、急速に伸長している製品は、携帯電話機用部品のアイソレータ、アンテナスイッチモジュール、積層部品、半導体及び携帯電話機用のリードフレーム材、半導体製造装置用のリニアアクチュエータ、ディスプレイ用シャドウマスク材、自動車排気ガス対策関連のハーキュナイトTMなどです。 これに加えて、液晶モニター関連の圧電インバータやターゲット材、MDプレーヤー・携帯電話・ノートパソコンの筐体用や自動車部品用に使われる鍛造マグネシウム部品、IC製造部品、自動車排気コンポーネント、環境関連装置等今後大きく伸びると思われる製品も数多くあります。 従来の製品技術をベースに当社が志向するエレクトロニクス関連製品、環境・省エネルギー分野の開発製品も芽生えつつあります。 今後はこれらの成長製品・開発製品及び研究開発に経営資源を集中すると同時に構造改革を加速し、さらに投資効率の向上を図ることにより株主資本の充実を図るとともに、業績の急回復と体質の強化に取り組んでまいります。 以上
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() ![]() ![]() ![]() |
| COPYRIGHT © 1997 - 2011 Hitachi Metals, Ltd. ALL RIGHTS RESERVED. |